EBITDA grupy Cyfrowego Polsatu wyniosła w trzecim kwartale 2024 roku 886,4 mln zł, wobec 774,7 mln zł w analogicznym okresie 2023 roku, i była o 4,4 proc. Wyższa od średniej oczekiwań analityków ankietowanych przez PAP Co daje Ci skargę na brokera Biznes. Nawet jednak optymiści spodziewają się, że droga do nowych rekordów może być bardzo wyboista.
Infografiki
Zarządzana przez niego firma otrzymuje rocznie około tysiąca propozycji inwestycyjnych, spośród których finansuje 60–70. W przyszłości spółka rozważa także otwarcie biur w Rumunii i krajach bałtyckich. Zanim ruszy z dalszą ekspansją, przeszkoli przyszłych pracowników w warszawskim biurze, aby poznali model działania CVI.
Jest dużo mniejsze niż w przypadku inwestycji w udziały czy akcje danej spółki. Ryzyko kredytowe przedsiębiorstw zawsze istnieje, ale jest mniejsze niż inwestycje w akcje lub udziały spółek. Nasze inwestycje charakteryzują się mniejszą zmiennością i większym bezpieczeństwem w stosunku do funduszy inwestujących w akcje. Nie są to jednak obligacje gwarantowane przez Skarb Państwa. — Naszym celem jest, aby w ciągu pięciu lat ulokować połowę inwestycji w Polsce, a połowę w pozostałych krajach regionu.
- Zestawienie tych dwóch zjawisk pokazuje, jak wiele możliwości pozostaje jeszcze przed rynkiem private debt.
- Potencjalne spadki stóp procentowych nadal jednak będą wspierać dominację sektora bankowego, szczególnie przez istotnie niższy koszt finansowania.
- Właściwie nie mamy tu istotnej konkurencji ze strony innych funduszy private debt.
- Atutem spółki jest mocno rosnący biznes, perspektywiczny rynek i solidny wiodący akcjonariusz.
- Początkowo firma była przekonana, że potrzebuje funduszu private equity, zanim dostrzegła inne możliwości finansowania — mówi Marcin Leja.
CVI Dom Maklerski sp. z o.o.
Ze statystyk NBP wynika również, że w Polsce małe i średnie firmy wciąż finansują inwestycje Forex Broker Płynne rynki – Ocena 2022, Informacje, Opinie klientów głównie z kapitałów własnych lub odłożonych zysków, a nie z kredytu. Dla porównania — w Europie Zachodniej ten wskaźnik jest o połowę niższy. Zestawienie tych dwóch zjawisk pokazuje, jak wiele możliwości pozostaje jeszcze przed rynkiem private debt. Według prezesa CVI potrzeby gospodarek państw regionu są podobne. Ich rozwój opiera się na małych i średnich firmach. Firmy te mają podobne problemy z dostępem do źródeł finansowania.
Zespół inwestycyjny z doświadczeniem
Spółka zarządza także funduszami luksemburskimi w ramach parasola CVI SICAV SIF, które zgromadziły ponad 130 mln zł na koniec roku 2020 roku. Umożliwiają one inwestycje w private debt w regionie Europy Środkowo-Wschodniej inwestorom z zagranicy, ale dostępne także dla inwestorów z Polski. Pierwszy z nich CVI CEE JUNIOR DEBT przyniósł inwestorom 7,64% zysku w 2020 roku, a CVI CEE DIRECT LENDING Wszystkie aktualności 3,82%. — Rynek private debt dynamicznie rośnie na całym świecie, szczególnie w Europie Zachodniej i Stanach Zjednoczonych. Jego globalna wartość szacowana jest na 1,7 bln EUR, a prognozy na najbliższych pięć lat wskazują wzrost do około 3 bln EUR.
W Polsce wartość całego rynku inwestycji alternatywnych, włączając w to zarówno private debt, jak też private equity, wynosi w sumie 6-7 mld EUR (według estymacji CVI). Dodaje, że w Europie Zachodniej większość transakcji private debt to finansowanie wykupów lewarowanych realizowanych przez fundusze private equity. W naszym regionie — ze względu na słabość sektora private equity — większość transakcji private debt to bezpośrednie finansowanie długiem wzrostu MŚP. Przy obecnej korzystnej sytuacji stóp procentowych rentowność naszego portfela waha się od niskich kilkunastu do wysokich kilkunastu procent.
To jest oczekiwana stopa zwrotu brutto naszych funduszy. Przekładając to na zwrot dla inwestorów, trzeba pamiętać o buforze gotówkowym, utrzymaniu części gotówki, która nie pracuje. Opłaty za zarządzanie są zdecydowanie niższe niż w przypadku funduszy private equity czy funduszy akcyjnych.